A Análise SWOT serve para analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio.
Com base nessa análise o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.
Portanto, como qualquer outra ferramenta considerada clássica na administração, a Análise SWOT também foi pensada considerando o contexto da grande empresa e, posteriormente, passou a ser adotada também em outras situações, como em empresas de menor porte.
SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio).
Os pontos Fortes e Fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as Oportunidades e as Ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa, no mercado.
Tendo o foco descrito acima, basta responder as questões abaixo.
FORÇAS: Quais são os reais pontos fortes do seu negócio?
FRAQUEZAS: Quais os reais pontos fracos do seu negócio?
OPORTUNIDADES: Quais são as oportunidades para o seu negócio?
AMEAÇAS: Quais são as ameaças para o seu negócio?
Depois do preenchimento, é preciso analisar o que a empresa poderá (ou deverá) fazer para aproveitar seus pontos fortes e as oportunidades, melhorar seus pontos fracos e tentar extinguir ou minimizar o efeito das ameaças potenciais.
Ou seja, é necessário um plano de ação à ser posto em prática para empresa.
Com base nessa análise o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.
Análise SWOT
A Análise SWOT não tem um "criador" definido, mas muitos acreditam que ela tenha sido desenvolvida na década de 1960 por professores da Universidade Stanford, a partir da análise das 500 maiores empresas dos Estados Unidos.Portanto, como qualquer outra ferramenta considerada clássica na administração, a Análise SWOT também foi pensada considerando o contexto da grande empresa e, posteriormente, passou a ser adotada também em outras situações, como em empresas de menor porte.
SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio).
Os pontos Fortes e Fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as Oportunidades e as Ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa, no mercado.
Como Utilizar a Análise SWOT?
O uso da ferramenta Análise SWOT é razoavelmente simples. O mais difícil é identificar os reais pontos fortes e fracos da empresa, as oportunidades mais vantajosas e as ameaças mais importantes do ambiente competitivo em que o negócio está enquadrado.Tendo o foco descrito acima, basta responder as questões abaixo.
FRAQUEZAS: Quais os reais pontos fracos do seu negócio?
OPORTUNIDADES: Quais são as oportunidades para o seu negócio?
AMEAÇAS: Quais são as ameaças para o seu negócio?
Respondi os Questionamentos da SWOT e Agora?
A principal falha no uso da Análise SWOT é imaginar que basta preencher os quadrantes e tudo está resolvido.Depois do preenchimento, é preciso analisar o que a empresa poderá (ou deverá) fazer para aproveitar seus pontos fortes e as oportunidades, melhorar seus pontos fracos e tentar extinguir ou minimizar o efeito das ameaças potenciais.
Ou seja, é necessário um plano de ação à ser posto em prática para empresa.
#NãoPodeParar.
